[Đà Nẵng] Giữ chân nhân tài gen Z: Lương cao còn đủ để giữ người?

Chiều ngày 31/10/2026, MBA Trial Class – buổi học trải nghiệm chương trình Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (MBA) đã diễn ra tại FSB cơ sở Đà Nẵng. Với chủ đề “Giữ chân nhân tài Gen Z: Lương cao còn đủ để giữ người?”, chương trình mang đến góc nhìn thực tiễn về bài toán quản trị nhân sự, đồng thời giúp người tham dự trực tiếp trải nghiệm phương pháp học tập và tư duy quản trị ở bậc Thạc sĩ.

Khi bài toán giữ chân nhân tài cần nhiều hơn chính sách đãi ngộ

Gen Z đang ngày càng chiếm tỷ trọng lớn trong lực lượng lao động, kéo theo những thay đổi trong kỳ vọng về môi trường làm việc, cơ hội phát triển và giá trị cá nhân. Điều này đặt ra câu hỏi cho các nhà quản lý: Liệu mức lương hấp dẫn có còn đủ sức giữ chân nhân sự trẻ, hay doanh nghiệp cần những cách tiếp cận mới trong quản trị con người?

Dưới sự dẫn dắt của TS. Nguyễn Thanh Tùng, người tham dự MBA Trial Class đã trực tiếp nhập vai nhà quản trị, cùng phân tích tình huống, trao đổi quan điểm và tìm kiếm giải pháp cho bài toán này.

Thông qua các phiên thảo luận và phản biện, người học có cơ hội nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ, cân nhắc các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân sự Gen Z và cách doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc phù hợp với kỳ vọng của thế hệ mới.

Trải nghiệm tư duy quản trị qua tình huống thực tế

Điểm nổi bật của MBA Trial Class là cách kiến thức quản trị được đặt trong những bối cảnh cụ thể của doanh nghiệp. Thay vì chỉ tiếp nhận lý thuyết, người tham dự được khuyến khích chủ động phân tích, đưa ra lập luận và bảo vệ quan điểm trước những tình huống thực tế.

Đây cũng là phương pháp học tập chú trọng tính tương tác và khả năng ứng dụng tại FSB. Qua mỗi tình huống, người học có thêm cơ hội rèn luyện tư duy phân tích, mở rộng góc nhìn quản trị và nâng cao khả năng đưa ra quyết định.

Khép lại buổi học, MBA Trial Class Đà Nẵng đã giúp người tham dự có cái nhìn trực quan hơn về chương trình MBA cũng như cách tiếp cận các vấn đề quản trị trong môi trường học tập bậc cao học.

Từ một bài toán nhân sự cụ thể đến những góc nhìn quản trị đa chiều, buổi học là dịp để mỗi người nhìn lại cách phát triển đội ngũ và chuẩn bị năng lực lãnh đạo trước những thay đổi của thị trường lao động.