Tin tức & Sự kiện

Thay vì thụ động với mớ giáo trình sách vở và cách thức truyền đạt một chiều thầy đọc trò chép, nhiều học viên MBA đã tự kiến tạo được tri thức cho mình theo cách của những người Do Thái thông minh.

“Tôi rất ấn tượng với phần chia sẻ về công nghệ của CTO FPT Lê Hồng Việt, đặc biệt là những nội dung liên quan đến Trí tuệ nhân tạo (AI). Tôi rất hy vọng sớm có thể tham gia chương trình đào tạo Thạc sĩ Kỹ thuật phần mềm tại FSB để có thể đón đầu các công nghệ mới trên thế giới”, Phan Văn Bạch, sinh viên năm 3 Học viện Bưu...

Vào ngày 16/06 vừa qua, FSB đã khởi động đón các học viên FEMHN#31, FEMHN#34, SEMHN#4 bằng MBA Residence Week 2018. Chương trình với sự tham gia của gần 100 học viên, diễn ra cả ngày tại FSB và Tản Đà Resort – Ba Vì – Hà Nội.

Nhằm “Trao cơ hội, phát hiện đam mê”, Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT tiếp tục giới thiệu học bổng năm 2018 dành cho nhà lãnh đạo tương lai, Quỹ học bổng lên tới 3 tỷ đồng gồm hơn 100 suất với suất học bổng cao nhất lên tới 50% học phí.

Trong xu thế toàn cầu đã và đang tiến tới những bước phát triển quan trọng và nhanh chóng trên nền tảng công nghệ, sự chuyển mình và thay đổi là điều tất yếu. Viện Quản trị Kinh Doanh (FSB) đã quyết định thay đổi với tên mới “Viện Quản trị & Công nghệ FSB” và tên tiếng anh là “FPT School of Business & Technology”, cùng...

“Tôi tin rằng Grab trong tương lai sẽ không chỉ cạnh tranh về mặt vận tải nữa mà nó cạnh tranh luôn ở những lĩnh vực khác. Grab nói về tham vọng trong tương lai, họ muốn một người từ sáng thức dậy cho đến khi đặt lưng đi ngủ đều sẽ sử dụng ứng dụng của họ. Và chỉ qua duy nhất một ứng dụng Grab”. BTV Dương Ngọc Trinh, Trung tâm Tin tức VTV24 thể hiện sự sắc sảo,...

Viện Quản trị & Công nghệ FSB vinh dự là một trong những trường có số lượng học viên MBA đang theo học lớn nhất Việt Nam. FSB không chỉ mang lại những giá trị về mặt học thuật mà còn góp phần tạo ra một môi trường khởi tạo các cơ hội hợp tác, giao lưu và học hỏi lẫn nhau trong cộng đồng doanh nhân. 

“Truyền lửa” chình là cách tạo động lực để “giữ chân” nhân tài. Lãnh đạo thành công là dựa trên sự truyền cảm hứng, không phải sự chi phối. Và dựa trên sự hợp tác “biến” nhân viên thành cộng sự mẫn cán mà không phải dọa dẫm để nhận lại sự phục tùng của “kẻ bề tôi”.